春日里的一場全系統QHSE大檢查，正在福建福能股份有限公司掀起一股“安全風”。從周密部署到精準督查，從問題通報到整改“回頭看”，福能股份以春檢為契機，用全流程閉環管理為企業高質量發展筑牢安全屏障，讓安全生產、生態環保、職業衛生等工作落地生根。

多層聯動，織密檢查網絡

“不僅要查隱患，更要建機制。”春檢啟動之初，福能股份便定下了清晰目標。公司高度重視，成立由董事長掛帥的督查領導小組，從權屬單位抽調124名經驗豐富的技術骨干組建14個檢查組，針對企業主體責任落實、雙重預防機制建設等13類重點內容，量身定制督查對照表，把“逢查必考、問題閉環”的要求貫穿始終。

權屬單位聞令即動，全員動員開展自查自改：從部門到班組，從設備到流程，大家帶著“放大鏡”找隱患，形成隱患清單逐項攻堅。一場覆蓋全層級、全流程的檢查網絡，就此全面鋪開，確保每個環節、每個崗位都納入安全監管視野。

亮點頻現，科技賦能安全

督查過程中，不少單位的創新做法讓人眼前一亮。東橋熱電打造的“智管中心”，讓安全管理從“人防”升級到“智防”，數據跑路代替人工巡查，隱患發現效率大幅提升；木蘭抽蓄的無人機空中巡視搭配5G視頻實時盯守，像給現場作業裝上“千里眼”，違章行為剛露頭就被及時制止；福能貴電編印的《檢修規范作業手冊》成了員工口袋里的“安全指南”，標準化操作流程讓風險可控可防；福能海峽與海上救助力量聯手，建起海上風電運維的“應急防護網”，讓每一次出海作業都多一份安心。

靶向整改，較真碰硬促提升

檢查不是終點，整改才見真章。隨著春季QHSE大檢查情況通報印發，各類問題隱患被一一“點名”，每一項都對應著具體單位和整改要求。

立查立改，筑牢安全防線。福能股份明確要求權屬單位對照“責任、措施、資金、時限、預案”五落實原則，給每個問題掛上“整改牌”。7月啟動的“回頭看”專項行動，更是直奔晉南熱電、花山抽蓄等單位，現場核驗整改成效：晉南熱電重新梳理11項行業標準，讓制度更新跟上節奏；花山抽蓄針對應急演練記錄不規范問題，補充完善要素信息，確保應急管理流程閉環……較真碰硬的整改，讓春檢的“療效”持續顯現。

如今，這場春檢已成為福能股份提升QHSE管理水平的“助推器”。接下來將把春檢成效轉化為長效機制，持續緊盯特殊作業、承包商管理等重點領域，讓安全管控的“螺絲”越擰越緊，為能源保供和企業安全發展穩穩托底。

（文|安全環保部 陳一鳴）